1. W branży drutu ze stali nierdzewnej zarówno w łańcuchu przemysłowym, jak i sprzęcie na poziomie przedsiębiorstwa, stopień przetwarzania, wciąż na najniższych pozycjach, na niskim poziomie. Zwłaszcza w przypadku lin ze stali nierdzewnej, większość firm o prostej szorstkiej, nierównej jakości, trudnej do stworzenia marki i niskiej wartości dodanej zajmowała dominującą pozycję w konkurencji rynkowej, mniej prawdopodobne, że rynki powiedzą.
2. Przedsiębiorstwa linowe ze stali nierdzewnej to prosta imitacja, zaciekła konkurencja, brak współpracy przez krytykę. Nie tworzą rozsądnego podziału pracy i podkreślają strukturę przemysłu, jednorodność jest poważna.
3. Liny ze stali nierdzewnej o wysokich wymaganiach w zakresie kontroli zanieczyszczeń przemysłowych i zużycia energii. Zgodnie z istniejącą mocą przerobową i kosztami przetwarzania, do tego miasta liczącego ponad 400,{2}} ton pierwotnego osadu starzonego na składowiskach potrzeba było ponad dwóch lat, ultramiliardowych kosztów. Można powiedzieć, że podejście „wzrost dla środowiska” do rozwoju dobiegło końca.
4. Większość poziomów zarządzania linami ze stali nierdzewnej nie może zaspokoić potrzeb rozwoju przedsiębiorstwa, rozległe zarządzanie w dużym stopniu ograniczyło przedsiębiorstwa linowe ze stali nierdzewnej do dalszego wzrostu, zwłaszcza w obecnej erze, efektywność zarządzania pogarsza trudności w zarządzaniu.
